Digitalization

Wir beschleunigen die digitale Transformation in allen Unternehmensfunktionen – mit einem klaren Fokus auf Operational Excellence.

Digitale Transformation, die wirkt: Effizienz und Performance im Mittelpunkt

Jede erfolgreiche Veränderung beginnt mit Verständnis: Wir analysieren Prozesse, bevor wir Technologien einsetzen. So stellen wir sicher, dass Digitalisierung und KI nicht nur eingeführt, sondern wirksam genutzt werden. Technologien sind Enabler und keine Ersatzlösung. Unser Ziel: Mitarbeitende stärken, Prozesse intelligenter machen und Organisationen resilienter gestalten.

Wir setzen dort an, wo der größte Hebel liegt: im operativen Kern eines Unternehmens. Ob Produktion, Labor oder Verwaltung – wir sorgen für ein Zusammenspiel von Technologie, Organisation und Menschen, das echten Leistungszuwachs und messbare Ergebnisse bringt.

KI verbindet und beschleunigt bewährte Digitalisierungsrouten als Tool und Enabler zugleich

Unser Leistungsportfolio im Bereich Digitalisierung und KI

Wir unterstützen Sie dabei, Digitalisierung gezielt für Ihre Wertschöpfung nutzbar zu machen – von der strategischen Ausrichtung bis hin zur Umsetzung im operativen Alltag.

Operational Excellence mit digitalen & KI-basierten Lösungen: Identifikation und Umsetzung konkreter Use Cases, Entwicklung von Prototypen und Aufbau von Automatisierungen, die Prozesse messbar effizienter, robuster und transparenter machen.
Product Owner & Projektmanagement: Übernahme von Produktverantwortung und Projektsteuerung für digitale Initiativen – mit einer Brückenfunktion zwischen Fachbereichen und IT. Der Schwerpunkt liegt auf der Stärkung der Product-Owner-Rolle, der Übersetzung von Strategien in konkrete Maßnahmen sowie der Sicherstellung effizienter Projektsteuerung.
Change-Begleitung: Gestaltung des organisatorischen Wandels: Stakeholder-Management, Kommunikation, Qualifizierung von Mitarbeitenden und Verankerung neuer Arbeitsweisen in der Organisation.
Digitalstrategien für KMU (inkl. Readiness Assessment): Analyse des digitalen Reifegrads, Entwicklung pragmatischer Digitalstrategien und Priorisierung von Initiativen, die zu Ihrer Unternehmensgröße und Ihren Ressourcen passen.

Wir bieten individuelle Wege zur digitalen Transformation

Mit unserem holistischen Ansatz stellen wir sicher, dass Digitalisierungskonzepte nicht in Präsentationen stecken bleiben, sondern in realisierbare Projekte übersetzt werden, die einen klaren Mehrwert für Ihre Organisation generieren. Denn eine Digital- oder KI-Strategie ist immer auch eine Menschen- und Kulturstrategie.

(Neu)Schaffung spezifischer Lösungen

PMO zur Steuerung der Softwareintegration
Beratung zu Digitalisierungsoptionen im Projekt
Begleitung und Support der Product Owner
Entwicklung nutzerfreundlicher, praxisnaher Anwendungen

Entwicklung eines Premium-Produkts

Rückwärts-integrierte Value-Chain-Analyse
Kommunikation mit Stakeholdern und Technologiepartnern
Einbindung zukünftiger Nutzer:innen
Systemübergreifende Datenintegration
Erstellung von Prototyp, MVP und finalem Produkt

Cleantech-Unternehmen AllocNow

Beispielhafter Use Case, der Digitalization und Sustainability verbindet
Product Sustainability Platform, die es Unternehmen ermöglicht, die Umweltauswirkungen ihrer Produkte automatisiert zu berechnen
Best-Practice-Umsetzung des Industriestandards (entsprechend der TfS PCF-Richtlinie)

Schnelle und pragmatische Hilfe mit Bordmitteln

Kommunikations- und Konflikttraining mit KI-gestützten Szenarien
Entwicklung interner KI-Agenten zur Unterstützung professioneller Kommunikation

Die erfolgreiche Verankerung von KI in Organisationen ist kein Sprint, sondern ein strategischer Marathon

Wenn es um die Integration von KI in Organisationen geht, liegt unsere Stärke in der Umsetzung – dafür sind wir bereits zum wiederholten Mal als Hidden Champion ausgezeichnet worden.

Unser Credo

Dank unserer langjährigen Erfahrung mit Transformationsprozessen im Allgemeinen sowie Digitalisierung im Besonderen können wir vier Grundüberzeugungen formulieren:

Digitalisierung ist kein Selbstzweck.

Digitalisierung muss als übergeordnete Organisationsfunktion und entscheidender strategischer Faktor verstanden werden.

Digitalisierung braucht Führung.

Das Management muss die Ziele vorgeben und die Transformation vorantreiben.

Digitalisierung beinhaltet sowohl Technologie als auch Organisationsentwicklung.

Kompetenzaufbau und Anpassung der Abläufe sind die Grundlage für die nachhaltige Anwendung technischer Lösungen.

Digitalisierung gelingt nur Schritt für Schritt.

Die Gesamttransformation muss in bewältigbare Arbeitspakete heruntergebrochen werden, die konkrete Probleme lösen und greifbaren Mehrwert generieren.

Ansprechpartner

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Dr. Matthias Leute
Manager

Dr. Steffen Otterbach
Consultant

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