Operational Excellence
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung robuster Operational-Excellence-Strategien in allen Bereichen der Wertschöpfungskette.
Turbulente Unternehmensumfelder erfordern ein hohes Maß an Resilienz.
In einem wettbewerbsintensiven Umfeld mit zunehmend volatilen Rahmenbedingungen, sich ändernden Bedürfnissen der Kundschaft und kürzeren Produktlebenszyklen sind agile und resiliente Organisationsstrukturen erfolgskritisch. Das trifft besonders auf den Bereich Operations zu, in dem Initiativen zur Kostensenkung, Produktivitätssteigerung oder Flexibilisierung je nach Marktsituation rasch greifen müssen.
Der Schlüssel zu dauerhafter Wettbewerbsfähigkeit liegt in reibungslosen Abläufen, die über verschiedene Schnittstellen hinweg funktionieren, und in einer effizienten Organisations- struktur. Optimale Prozesse sind verschwendungsfrei, schlank und erfüllen ein zentrales Ziel: Sie erzeugen einen sichtbaren und quantifizierbaren Mehrwert für Kunden.
Unsere Berater:innen sind Expert:innen für die Gestaltung maßgeschneiderter Ansätze und Programme unter Berücksichtigung aller relevanten Aspekte. Wesentliche Themenfelder sind dabei u.a.:
Zentrale Themenfelder von Operational Excellence
In welchen Projektfeldern wir Sie konkret unterstützen können
Wir unterstützen unsere Kunden im Aufsetzen von Operational-Excellence-Programmen und implementieren diese nachhaltig und ergebniswirksam. Beispielhafte Projektthemen sind:
Aufsetzen und Einführung von Produktionssystemen
Wertstromanalysen und Debottlenecking nach Lean-Philosophie
Restrukturierungs- und Kostensenkungsprogramme
Supply-Chain-Optimierung und Planungsprozesse
In-/Outsourcing von Standort- und Produktionsservices auf Anbieter- und Kundenseite
Optimierung von Standortdienstleistern und Standortmanagement
Ansprechpartner
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