Digitale Transformation nach Maß:
Wie wir Sie unterstützen können
Sie benötigen Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Operations mit Künstlicher Intelligenz? Dann sind Sie bei uns genau richtig! Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Begleitung komplexer Transformationsprozesse kennen und verstehen wir die Herausforderungen, vor denen Sie stehen, wenn Sie organisationsseitig für die Integration digitaler Technologien verantwortlich sind.
Gerne unterstützen und entlasten wir Sie im gesamten Projektverlauf – von der Konzeption, über die Operationalisierung bis hin zur Implementierung. Mit unserem holistischen Ansatz stellen wir zu jeder Zeit sicher, dass Digitalisierungskonzepte erfolgreich in realisierbare Projekte heruntergebrochen werden und einen realen Mehrwert für Ihre Organisation generieren.
Exemplarische Pakete zur Unterstützung der KI-Integration in Ihre Organisation sollen eine erste Orientierung für die Zusammenarbeit mit uns geben. Selbstverständlich schneiden wir konkrete Angebote stets auf Ihre spezifische Nachfrage hin zu.
Auf einen Blick: Unser Leistungsportfolio zur KI-Integration
Beispielhafte Leistungspakete
Wir decken den gesamten Transformationsprozess aus einer Hand ab:
Paket 1:
Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer betrieblichen Abläufe – von der Identifizierung von Potenzialen bis hin zur optimalen Ausrichtung der Prozesse im Hinblick auf die digitale Transformation
1. Identifizieren von Chancen
Gemeinsame Durchführung von Sondierungsworkshops, in denen Design Thinking und andere Methoden zur kreativen Ermittlung von Digitalisierungsmöglichkeiten zum Einsatz kommen
2. Priorisierung
Benchmarking aktueller Prozesse mit potenziellen digitalen Lösungen, um Prioritäten für die Digitalisierung mit KPI-Vergleich und Kosten-Nutzen-Analyse festzulegen
3. Prozessoptimierung
Anwendung von Techniken zur Prozessoptimierung wie beispielsweise Swim Lane zur Anpassung von Prozessen für die digitale Bereitschaft, einschließlich Muda- und Potenzialanalyse
4. Maßgeschneiderte Anpassungen
Modifizierung analoger Prozesse, um die Digitalisierung auf der Grundlage spezifischer betrieblicher Bedürfnisse und technischer Anforderungen zu ermöglichen
Paket 2:
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine passende Datenstrategie, die relevante Daten identifiziert und in der benötigten Qualität bereitstellt
1. Anforderungsprofil
Durchführung von Workshops mit den relevanten Stakeholdern, um ein gemeinsames Verständnis über den Umfang zu schaffen und das weitere Vorgehen abzustimmen (Make-or-Buy)
2. Identifikation der Datenquelle
Kartierung der Datenlandschaft, Ermittlung der wichtigsten Datenquellen/Datensätze und Sicherstellung des Zugangs zu den Daten für die Analyse
3. Sicherung der Datenqualität
Einrichtung von Data Governance Frameworks, Einsatz von Datenqualitäts-Tools und Geschäftswissen zur Bereinigung, Validierung und Standardisierung der Daten
4. Integration der Daten
Erstellung von Paketen zur Dateneingabe und -umwandlung, d. h. Implementierung von Datenzugriffsprotokollen, Cloud-Speicherlösungen und Datenverarbeitungsskripten
Paket 3:
Wir pflegen die Beziehung zu relevanten Stakeholdern und sorgen für eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen Ihren Softwareentwicklern und Büros
1. Produktverantwortung
Festlegung des Projektumfangs und der Projektziele mit den Beteiligten, Überwachung des Projektfortschritts und der zu erbringenden Leistungen
2. Koordination mit Stakeholdern
Abstimmung mit Projektverantwortlichen mittels Jour Fixe, Moderation von funktionsübergreifenden Besprechungen zur Synchronisierung der Bemühungen der Abteilungen, Durchführung von Requirements-Engineering-Sitzungen mit Experten und Nutzern, PO- und PMO-Kommunikation
3. Technische Umsetzung
Steuerung des technischen Prozesses mit technischen Partnern unter Einsatz unserer Kenntnisse über verschiedene Technologien wie KI, ML und Cloud, Harmonisierung Best Practices für IT-Bereitstellung mit Projektzielen
4. Piloten und Inbetriebnahme
Organisation von Pilottests zur Überprüfung der Wirksamkeit der Lösung und des Nutzerfeedbacks, Entwicklung einer Einführungsstrategie für die Skalierung nach dem Pilotversuch
5. Change Management
Konzeption gezielter Schulungsprogramme für die Endanwender, Umsetzung von Change-Management-Strategien für die Einführung neuer Prozesse und Technologien
6. Quick Wins
Identifizierung und Umsetzung schneller, wirkungsvoller Verbesserungen, um einen frühen Projektwert zu erzielen
Paket 4:
Wir steigern kontinuierlich den Wert Ihres Unternehmens, indem wir Ihre digitale Infrastruktur effektiv und zukunftssicher gestalten
1. Anwendung und Optimierung
Regelmäßige Reviews, Optimierungsworkshops und Analysen zur Gewährleistung der Übereinstimmung zwischen digitalen und betrieblichen Anforderungen
2. Use Cases und Schulungen
Entwicklung von Use Cases auf der Grundlage realer Betriebsszenarien zur Veranschaulichung der Vorteile der KI, kombinierte Schulungsprogramme für Anwender zur Förderung der Akzeptanz
3. Quick Wins
Identifizierung kurzfristiger Optimierungspotenziale, Nachweis greifbarer Vorteile zur Unterstützung der Dynamik
4. Rückkopplungsschleifen
Einrichtung eines strukturierten Feedback-Mechanismus mit regelmäßigen Stakeholder-Sitzungen und digitalen Feedback-Tools zur Ergebnissicherung und kontinuierlichen Verbesserung