Branchenübergreifender Wettbewerbsdruck

Neue, externe Wettbewerber, veränderte Kundenbedürfnisse und disruptive Geschäftsmodelle erhöhen branchenübergreifend den Wettbewerbsdruck auf etablierte Unternehmen.

Die Notwendigkeit, die Wachstumsdynamik in Zeiten voranschreitender Digitalisierung und verkürzter Produktlebenszyklen zu steigern, macht das Thema Innovation zu einer Managementaufgabe mit höchster Priorität.

Auf dem Weg zu einer erfolgreichen Innovationskultur stehen Unternehmen vor zwei wesentlichen Herausforderungen. Zum einen gilt es, Kundenbedürfnisse weit über bloße Marktdaten hinaus zu verstehen und in Produkt- und Prozessentwicklung so zu integrieren, dass echter, bisweilen ungeahnter Mehrwert entsteht. Zum anderen müssen Unternehmen sicherstellen, dass die Realisierung guter Ideen, nicht in komplexen und starren Matrixstrukturen versandet. Diese Gefahr besteht insbesondere im Fall weitreichender Innovationen, die regelmäßig von Teilen der Organisation als Bedrohung empfunden werden.

Immer häufiger überrunden kleine, wendige Start-ups traditionell strukturierte Großkonzerne hinsichtlich Innovationsfähigkeit und –schnelligkeit, indem sie kontinuierlich neue Ideen entwickeln und agil bis zur Anwendungsreife weiterentwickeln. Auch wenn Großkonzerne sich nicht über Nacht als Start-Ups neu erfinden können, so lassen sich doch viele der Methoden, Strukturen und Arbeitsprozesse übertragen, um Innovationskultur und –geschwindigkeit deutlich zu steigern.

Wir unterstützen Unternehmen bei der Etablierung einer nachhaltigen Innovationskultur, indem wir co-kreativ mit unseren Kunden effektive Methoden wie Design-Thinking oder Agile Innovation anwenden und in der Organisation verankern. Unsere langjährige Erfahrung, die wo immer nötig durch ein breites Expertennetzwerk ergänzt wird, kombiniert mit pragmatischem Vorgehen liefert wertvolle Impulse für den Erfolg unserer Kunden.

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