Expertise

Wir sind Spezialisten für die Gestaltung und Begleitung tiefgreifender Veränderungsprozesse.

In der heutigen volatilen, komplexen und sich ständig wandelnden Welt stehen Industrieunternehmen vor gewaltigen Herausforderungen. Veränderung wird zur Daueraufgabe. Wir sind Spezialisten für die Gestaltung und Begleitung tiefgreifender Veränderungsprozesse. Gemeinsam mit unseren Kunden bearbeiten wir die wichtigen Managementfragestellungen unserer Zeit:  Wir rüsten Unternehmen für eine Zukunft geprägt von ständigem Wandel in Märkten und Technologien, identifizieren Chancen der Digitalisierung und machen sie greifbar, entwickeln neue innovative Geschäftsmodelle und Angebote oder suchen und heben verborgene Effizienzpotenziale in Wertschöpfungsketten. Wir konzentrieren uns auf das produzierende Gewerbe und haben besondere Erfahrung in der Chemie- und Prozessindustrie. Unsere Kompetenz, Organisationen zu bewegen, ist jedoch auch in anderen Bereichen gefragt, beispielsweise bei internationalen Sportverbänden oder in der Gesundheitsbranche.

Growth  &  Innovation

Erschließen von Innovations- und Wachstumspotenzialen auf allen Ebenen – inkrementell und disruptiv.

Digitale Produktinnovation / Agile Prozesse und Organisation / Leistungsfähige R&D-Einheiten

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Operational Excellence

Anwendung aller OpEx-Optimierungshebel zur Reduzierung der Kosten und Steigerung der Wertschöpfung im Unternehmen.

End-to-End-Prozessoptimierung / Performance Management & Führung / Organisationsentwicklung & Restrukturierung

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Transformation  &  Change

Einbindung der gesamten Organisation und des Know-hows der Mitarbeiter, um aus Konzepten gelebte Praxis werden zu lassen.

Storytelling & Leitbild-Definition / High-impact Workshops (S bis XL) / Fazilitative Operationalisierung von Konzepten

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3con insight

Standortbetreibung heute – Komplexität flexibilisieren

Das Narrativ der aktuellen Zeit ist eine komplexe Welt, die neue Methoden benötigt, um bewältigt zu werden. Der Betrieb eines Chemiestandorts, vor allem der eines großen Multi-User-Standorts, ist eine der komplexesten organisatorischen Strukturen. Was bedeutet das für die Standortbetreibung heute?

3con insight

Digitalisierung wirksam machen

Für produzierenden Unternehmen werden durch die Digitalisierung große Effizienzgewinne prophezeit. Doch in vielen Firmen bleiben die Effekte der eingeführten Digitalisierungsmaßnahmen bislang hinter den Erwartungen zurück. 

3con insight

Maintenance 4.0: Digitization delivered

Im Dickicht scheinbar endloser digitaler Trends fällt es schwer, den für ein Unternehmen richtigen und messbaren Mehrwert stiftenden Weg zu finden. Für Maintenance Dienstleister sind Virtual Enhanced Maintenance-Lösungen der schnellste Weg, signifikante Verbesserungen von Qualität und Kosten zu erzielen.

3con insight

Optimierung kleiner Standorte

Leistungsfähige und effiziente Operations sind nicht nur für global agierende Unternehmen der Chemie- und Prozessindustrie ein kritischer Erfolgsfaktor.

3con insight

Erfahrung geht in Rente

Die entscheidende Qualifikation für Mitarbeiter in den Betrieben der Prozessindustrie ist anlagen- und standortspezifische Erfahrung.

3con insight

Digital Transformation Playbook

Das „Digital Transformation Playbook“ für Innovations- und Digitalisierungsverantwortliche dient als Inspirationsquelle für die konkrete Gestaltung eines co-kreativen und integrativen digitalen Transformationsprozesses: befähigen und motivieren Sie Ihre Organisation, den digitalen Wandel aktiv zu gestalten.

3con insight

Innovation vorantreiben

Die Notwendigkeit, die Wachstumsdynamik in Zeiten voranschreitender Digitalisierung und verkürzter Produktlebenszyklen zu steigern, macht das Thema Innovation zu einer Managementaufgabe mit höchster Priorität.

3con insight

Agile Forschung und Entwicklung

Agile Prinzipien sind aktuell im Trend. 3con hat in verschiedenen Projekten im Bereich Forschung und Entwicklung in der Chemie- und Prozessindustrie Erfahrungen mit agilem Arbeiten gesammelt.

3con insight

Professionalisierung von Verbandsstrukturen

Sportverbände müssen heute Innovation bei Events und Formaten finden und umsetzen, ihre Organisation professionalisieren und ihre Führung und „Good Governance“ weiterentwickeln, um im Umfeld von morgen bestehen zu können.

3con insight

Digitalisierungs-Roadmap für Sportverbände

Die Sportwelt ist zunehmend durch die Digitalisierung betroffen: Zum einen basiert sie stark auf Daten und zum anderen nutzen und fordern Fans, Journalisten, Sponsoren und andere Interessierte digitale Angebote umfangreicher als jemals zuvor.

3con insight

Mind the Gap

Oft scheitern Strategien zur Weiterentwicklung von Unternehmen an der fehlenden Beteiligung und Akzeptanz auf Mitarbeiterebene. Sie wissen nicht, was von ihnen verlangt wird und wie sie sich einbringen können. Die Lücke zwischen Konzeption und Umsetzung kann überbrückt werden. Wir nennen dieses Verfahren Operationalisierung von Konzepten.