Von der Digitalisierung erhoffen sich viele produzierende Unternehmen erhebliche Vorteile: Kostenreduktion und Effizienzsteigerung, Verbesserung von Planungsqualität, Liefergeschwindigkeit und Flexibilität und allem voran Wachstum durch neue, digital-ermöglichte Produkte, Services und Geschäftsmodelle – nur um einige Beispiele anzuführen.

Trotz der Erkenntnis und entsprechend formulierter Ziele klafft dennoch häufig eine Lücke zwischen Anspruch und Realität. Die digitale Transformation ist und bleibt eine der größten Managementherausforderungen unserer Zeit.

Das Digital Transformation Playbook, entwickelt in Kooperation mit NOLTE&LAUTH, dient als Inspirationsquelle für die Gestaltung eines co-kreativen und integrativen digitalen Transformationsprozesses. Es bietet einen Ansatz und konkrete praktische Tipps zu Methoden und Werkzeugen, wie sie Ihre Organisation befähigen und motivieren den digitalen Wandel aktiv zu gestalten.


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