Wir sind Ihr Partner für Business Excellence
Als Spezialisten für die Gestaltung und Begleitung tiefgreifender Veränderungsprozesse bearbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden die wichtigen Managementfragestellungen unserer Zeit. Wir konzentrieren uns auf das produzierende Gewerbe und haben besondere Erfahrung in der Chemie- und Prozessindustrie.
Innovation & Growth
Wir begleiten unsere Kunden bei der Realisierung von Wachstumspotenzialen, helfen dabei Geschwindigkeit und Output von R&D zu steigern und unterstützen die digitale Transformation. Zudem begleiten wir Design-Thinking und Innovationsprozesse von der Ideation bis zur agilen Produktentwicklung. Kreativ, leidenschaftlich und methodensicher.
Operational Excellence
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung robuster Operational-Excellence-Strategien in allen Bereichen der Wertschöpfungskette: Innovation, Operations und Business Management.
Umsetzungsmanagement
Als Kraftverstärker des Managements sichern wir die Zielerreichung von Verbesserungs- und Veränderungsinitiativen. Unsere Teams sorgen für akzeptierte Ergebnisse und sichtbaren Fortschritt.
Projektbeispiele
Typische 3con Beiträge
- Implementierung eines Managementsystems an der Schnittstelle von Produktion und technischen Services mit umfangreicher Stakeholderbeteiligung in 17 Betrieben mit ca. 2.000 Mitarbeitern
- Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung für neue digitale Angebote eines Industriedienstleisters. Begleitung des kulturellen Wandels zu einem innovationsgetriebenen Unternehmen
- Outsourcing von produktionsnahen Standortservices (Chemie) und Prozessbegleitung bis zum Mitarbeiterübergang
- Konzeption und Implementierung eines intuitiven Decision-Support-Tools zur wertbasierten Steuerung rückwärtsintegrierter Wertschöpfungsketten
- Erstellung einer Servicestrategie für den Standortdienstleister eines großen Multi-User-Standortes mit komplizierter Eigentümerstruktur
- Optimierung der produktionsnahen Services an rd. 40 Chemieproduktionsstandorten in ganz Europa
- Implementierung agiler Prozesse in der Forschung zur Steigerung von Forschungsgeschwindigkeit, Kundenfokus und Ressourceneffizienz.
- Entwicklung einer digitalen Roadmap für die F&E-Einheit eines globalen Agrochemieunternehmens
- Entwicklung einer kundenzentrierten digitalen Roadmap über alle Funktionen und Disziplinen entlang der Wertschöpfungskette eines Aromaherstellers
3con Insights